“El principal reto que asumen los líderes de personas es que la propuesta de valor de la compañía promueva valores con los que nuestro personal se identifique y la mejor manera de concretarlo es digitalizar la gestión de los RRHH para que la empresa sea sostenible y le demuestre al personal que pueden confiar en ella.
Además, debemos aprovechar las competencias digitales de cada colaborador para que el uso de la tecnología sea el motor adecuado para capacitar y acompañarlos en sus tareas diarias”.
Diana Rake
Headhunter y Coach Internacional de RRHH