Hoy las compañías deben crear culturas basadas en la orientación de resultados y no en el presencialismo y donde sus líderes tienen que aprender a gestionar desde la distancia y no a través del control.
Si bien esta “nueva realidad” ha generado un impacto negativo en la economía mundial, también hemos sido testigos de la capacidad de reinvención de las empresas.
La implementación clásica del ERP tiene varias etapas: modelamiento de los procesos, configuración, implementación o despliegue. Las fases anteriores, bajo la metodología Agile, suponen el desarrollo de proyectos rápidos y flexibles.
Ofisis y CIAL Dun & Bradstreet se juntaron para llevar a cabo el conversatorio “El poder de los datos en la toma de decisiones”, un evento que permitió conocer buenas prácticas empresariales para tomar las mejores decisiones para tu negocio.
Manejar nóminas en Excel es un escenario contrario al de una compañía que busca la eficiencia. Aquí es donde surge la necesidad de ofrecer un software de RRHH integral para gestionar el pago del personal, en tiempo y forma.
